Segundo o Sebrae, 90% das empresas brasileiras são familiares, mas apenas 30 em cada 100 dessas empresas conseguem ultrapassar a 2ª geração familiar.
O percentual de sobrevivência é ainda menor para a 3ª geração, onde somente 5% das empresas conseguem se manter abertas e ativas. Para evitar a falência no processo de sucessão entre uma geração e outra, é indispensável contar com estratégias eficazes a médio prazo. Conhecer e implantar regras de governança corporativa para empresa familiar é fundamental para uma sucessão empresarial exitosa.
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